Gerenciamento e implantação de Projetos de diversos sistemas para área pública segundo Guia PMBOK - BPMN, Workflow e Portais.

Controle a acompanhamento do ciclo de vida do produto/projeto.

Acompanhamento e controle de empreendimentos com reuniões, cronogramas e relatórios gerenciais.

Acompanhamento do backlog, e participação no planejamento e gestão das Sprints.

Apoio em treinamentos na metodologia e ferramentas de gerenciamento de projetos (MS Project) e SIGET.net, segundo o PMI e IPA, implantação de projetos pilotos, orientação aos Gerentes de Projetos e suas respectivas equipes núcleo de empreendimentos, execução de procedimentos bem como padronização de documentos de Gerenciamento.

Acompanhamento e controle de empreendimentos com reuniões, cronogramas e relatórios gerenciais.

Acompanhamento e controle físico e financeiro dos empreendimentos nos SAPs Petrobras e Transpetro.

Acompanhamento e avaliação do programa de dispêndios globais, dos orçamentos de investimentos da TRANSPETRO / PETROBRAS.

Elaboração de relatórios, planilhas, gráficos, desenhos, fluxogramas e outros documentos técnicos.

Atualização e elaboração de relatórios técnicos, planilhas, tabelas, organogramas, cronogramas, fluxogramas, indicadores de resultados e outros documentos de acompanhamento e controle referentes às atividades das Gerências do OLEO OP2;
Elaboração, revisão e acompanhamento do Plano Anual de Negócios.

Levantamento de processos/requisitos, elaboração de fluxogramas, lista de requisitos de sistemas, análise de fornecedores e especificação funcional.

Participação de projetos de redução de custos, através da otimização e automação dos processos, melhorias e implementação de sistemas e definição de indicadores de performance.

Elaboração de políticas e procedimentos internos dos mais diversos processos.
Elaboração de cronogramas de projetos e acompanhamento de sua execução juntamente com os analistas coordenadores de projetos. 

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